چکیده: هنر وعلم تدوین ، اجراوارزیابی تصمیمات ،وظیفه ایا چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به هدفهای بلند زمان خود دست یابد. فرایند مدیریت وتصمیم گیری استراتژیک در بر گیرنده 3مرحله تدوین استراتژیها،اجرای استراتژیهای تنظیم شده وارزیابی استراتژیها است. تدوین استراتژی(strategy formulation): بند استاز تعیین ماًموریت موًسسه،شناسایی عواملی که باب محیط خارجی،سازمان را تهدید می کنند با فرصتهایی را بوجود می آورند. شناسایی نقاط تاب و بی‌بنیگی داخلی سازمان ،تعیین هدفهای بلند مدت در نظر گرفتن استراتژها ...